仕事には必ず納期がありますね。
仕事の中では、常に判断が求められますが、ひとつの判断で部内のやる気が上がったり下がったりします。
これは大きな影響があるので気を付けたいところですね。
例えば、いろいろやらないといけないことが目白押しのときにじっくり考えて判断したいことがある時。
これは考えて決めたいし、メンバーと協議して決めたいという判断になります。
ただ、
立ち上げたい納期が迫っているときは状況が違います。
「みんなでじっくり考えたいけれど、すぐに判断したい・・・。」
さてどうしたものか。
この判断は難しいのですが、短時間でもいいので打ち合わせをして無理やりにでもコトを動かしたほうがいい、といえます。
難しく考えず、パパっと動いてしまえば、動き始めます。
少しの勇気をもっていろいろ考えすぎずに動く。
昔はできたなあ、すぐにやりましょう、って言えたなあ・・・。
何か考えてしまうバイアスがかかるんですかね。
いろいろ考えず、できることを緊急度と重要度で考えて動く。
そこで判断したものは、
「大丈夫、何とかなる！」
なんとかなるものです。
そのあとに、メンバーにはすぐに話をする。
優先順位は大切ですからそこだけ間違えなければ！
さあ、今日もいい１日にしよう！