伊那食品という会社がやはり素晴らしいと感じたこと。
同社の塚越会長がNHKに出演されていました。
「企業は人だ」と。
人を辞めさせても残った人達の中から”２・６・２（※）”ができてしまい、又うまくいかなくなる。これを繰り返していくと、成果主義の会社になり売上を追求するだけの会社になってしまう。
だから、年功序列にして企業の存続ができるようにしている。
上場はしない。
この会社は、前年より少し利益が増えていればいいという考え方だ。
それでもある程度大きな企業になるとリスクヘッジが必要だから、複数の柱（事業）を持ったほうがいい。でも、それは企業の業績を上げるためというよりはリスク分散だという。
全員が幸せになるために、皆で業績を上げる、目標をやる。
素晴らしい考えだと思う。
企業理念は、「いい会社を作りましょう」
同名の著書を読んだが、この会社の社員の方が皆素晴らしいことがよくわかる。
そういう会社にしたいなあ。
※「２・６・２の法則」は、
上位の２割は、指示しなくても自発的にできる人達。
６割は、指示すれば期待通りの成果をあげられる人達。
下位の２割は、指示しても出来ない人達。
この組織で下位２割を切っても、やはり２・６・２が出来上がるという法則。
上位が抜けても、６の中から上位２割が出てくる。
たしかにそう思う。